編集方針 | 勝ちパターン経営研究所

「勝ちパターン経営研究所」は、経営者・営業責任者をはじめとする、営業組織づくりに携わる方のためのビジネスメディアです。

企業の成功事例や営業現場の知見を「勝ちパターン」という視点から読み解き、チーム全員が成果を出せる営業の仕組みづくりと、日々の営業活動に活用できる実践的な情報を提供します。本メディアは88株式会社が運営しています。

1．読者の実践につながる情報を届けます

記事は、単なる知識や企業情報の紹介で終わらせず、読者が自社や自部門の状況に置き換えて考えられる内容を目指します。

企業事例を取り上げる場合も、その企業固有の強みを紹介するだけではなく、背景にある判断、営業活動、顧客への価値提供、組織的な仕組みを整理し、他の企業にも応用できる示唆を提示します。

本メディアでは、売上を一部の優秀な営業担当者だけに依存させるのではなく、成果につながる考え方や行動を整理し、組織として再現できる状態を「勝ちパターン」と捉えています。

主に、次の三つの視点から情報を発信します。

経営者や営業責任者が、組織の課題を考え、明日の営業活動を改善するための材料となることを重視します。

本メディアの記事制作では、情報の整理、構成案の作成、文章の執筆などに生成AIを活用しています。

ただし、AIが生成した文章をそのまま公開することはありません。記事の企画、テーマの選定、情報源の確認、内容の編集、表現の調整、公開の可否については、人間の編集担当者が責任を持って判断します。

AIは記事制作を支援する手段であり、記事の内容と品質に対する責任は、本メディアの運営者および編集担当者が負います。

企業インタビューでは、編集担当者が実際に取材対象者へインタビューを行い、本人の発言や取材時に提供された情報をもとに記事を制作します。

取材は人間が担当し、生成AIは録音内容や取材メモの整理、構成案の作成、原稿作成などに活用します。AIが架空の発言や事実を付け加えることはありません。

AIが作成した原稿は、編集担当者が元の発言や取材資料と照合し、発言の趣旨が正確に伝わるよう編集します。必要に応じて、公開前に取材対象者または関係企業へ事実関係、固有名詞、数値、発言内容などの確認を依頼します。

読みやすさを高めるため、発言の趣旨を変えない範囲で、言い回しの整理、重複表現の削除、見出しの追加などを行う場合があります。

記事を公開する前に、編集担当者が次の項目を確認します。

必要に応じて文章の修正、追加調査、取材対象者への確認、公開の見送りを行います。

企業研究や事例記事では、対象企業の公式Webサイト、決算資料、統合報告書、ニュースリリース、公的機関の資料など、出所を確認できる情報を優先します。

外部の情報を引用または参照する場合は、必要に応じて記事内に情報源を明記します。公開情報から確認できない内容については、事実として断定せず、編集部による分析や考察であることが分かる表現を用います。

インタビュー記事では、取材対象者本人の発言や、取材時に提供された資料を一次情報として取り扱います。

本メディアで取り上げる企業との間に、資本関係、業務上の関係、広告出稿などがある場合は、必要に応じて記事内にその旨を明記します。

企業やサービスの紹介によって対価を受け取る記事については、「広告」「PR」「提供」などの表記を行い、通常の編集記事と区別します。

また、公開情報をもとにした企業研究記事は編集部が独自に分析するものであり、対象企業から公式な監修や承認を受けていない場合があります。

公開後に誤りが判明した場合や、制度、サービス、企業情報などに重要な変更が生じた場合は、必要に応じて記事を訂正または更新します。

内容についてお気づきの点がございましたら、お問い合わせフォームよりご連絡ください。確認のうえ、必要な対応を行います。

運営会社：88株式会社
運営メディア：勝ちパターン経営研究所